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Un reclamo de entrega, de punta a punta

Cuántos reclamos entran por mes, cuántos minutos lleva cerrar cada uno, cuánto cuesta la hora de quien contesta, qué porcentaje termina en una nota de crédito mal hecha y cuánto cuesta. Abajo, el mismo reclamo con un agente: dónde va, qué hace en cada paso y qué queda para una persona.

Un reclamo de entrega, de punta a punta

hoyWhatsAppPedidosOperador logísticoCRMuna persona, cuatro pantallas por consultacon un agenteWhatsAppPedidosOperador logísticoCRMel agentelas cuatro a la vez, y antes de que pregunten
  • lo hace el agente
  • lo hace una persona
  • siempre una persona

los pasos del reclamo

  • Identificar de qué pedido hablanPedidos

    Resuelve el pedido a partir del teléfono, el nombre o el último que compró, sin pedirle el número a alguien que no lo tiene.

  • Consultar el estado al operadorOperador logístico

    Pregunta al operador por número de seguimiento y trae el último evento con su fecha, en el momento de la conversación.

  • Traducirlo a una fechaOperador logístico

    Convierte el en tránsito en para cuándo estaba previsto, qué pasó desde el último evento y si hay que esperar o esto ya es un problema.

  • Detectar el envío demoradoOperador logístico

    Compara el estado contra el plazo y marca los que se salieron, en vez de esperar a que el cliente lo note primero.

  • Avisar antes de que preguntenWhatsApp

    Escribe al cliente del envío demorado antes de que escriba él, que es la única manera de que el segundo mensaje no exista.

  • Abrir el reclamo al operadorOperador logístico

    Arma el reclamo con número, fecha prevista y último evento, listo para enviar, que es el paso que hoy se posterga por falta de tiempo.

  • Registrar el caso y lo que contestó el operadorCRM

    Deja asentado qué se consultó, qué contestó el operador y qué se le dijo al cliente, para que el próximo mensaje no empiece de cero.

  • Comprometer una fecha nuevaCRM

    Prometerle un día a un cliente es una decisión. La toma una persona, con el reclamo ya abierto y la respuesta del operador a la vista.

Hoy son 70 horas por mes y 12 consultas contestadas mal. Entre el tiempo y la segunda vuelta, USD 1.320 por mes.

Con el agente tomando 7 de los 7 pasos, quedan 3 horas y USD 60.

La diferencia son USD 1.260 por mes, USD 15.120 por año.

Y el 36% de esa diferencia no es tiempo: son las respuestas que no generan un segundo mensaje al día siguiente.

De lo que todavía hace una persona, el paso que más pesa es: Comprometer una fecha nueva.

Los cinco números los ponés vos. El reparto de minutos entre pasos es nuestro, sacado de cómo se hace a mano. El supuesto del cálculo: la respuesta mal dada baja en la misma proporción en que consultar el estado y traducirlo deja de depender de que alguien tenga tiempo.

Este objeto es la mitad interactiva de un artículo: Contestar dónde está un pedido son cuatro pantallas y una traducción

El playbook ya existe. Nosotros lo multiplicamos.