Herramienta

El terreno que todavía no mapeaste

Cada marca es una forma concreta de romperse que aparece en producción y no en la demo. Movés cuántos agentes puso tu equipo y la luz se corre. Las que quedan en penumbra están listadas abajo con nombre y apellido.

el cliente manda la consulta partida en cuatro mensajes cortosescribe todo en mayúsculas y el agente lo lee como enojopregunta dos cosas distintas en el mismo mensajemanda un audio de dos minutos en vez de escribirmanda la foto del comprobante en lugar del número de pedidoresponde que sí a una pregunta que tenía dos opcionesel feriado provincial que no está en ningún calendario del sistemael mismo cliente escribe desde dos números distintosel pago entró dos veces y el sistema muestra unola consulta llega en portuñol, con palabras de los dos idiomasreenvía un mensaje viejo del agente y arranca la conversación desde ahípide hablar con la persona con la que habló la semana pasadacambia de tema en medio de la validación de identidadel sistema de registro responde lento justo en el turno de confirmaramenaza con un reclamo formal y el tono tiene que cambiar sin perder el procesodos canales distintos contestan la misma consulta al mismo tiempoel que escribe no es el titular de la cuentapide que borren sus datos en medio de un reclamo abierto1 implementaciónsin recorrer

Te quedan 15 de 18 sin recorrer. No son categorías, son casos con nombre. Estos son los que están del lado oscuro con tu número:

  • manda un audio de dos minutos en vez de escribir
  • manda la foto del comprobante en lugar del número de pedido
  • responde que sí a una pregunta que tenía dos opciones
  • el feriado provincial que no está en ningún calendario del sistema
  • el mismo cliente escribe desde dos números distintos
  • el pago entró dos veces y el sistema muestra uno
  • la consulta llega en portuñol, con palabras de los dos idiomas
  • reenvía un mensaje viejo del agente y arranca la conversación desde ahí
  • y 7 más.

El modelo, a la vista

El catálogo sale de nuestras propias implementaciones, no de un estudio. El número detrás de cada caso es la implementación en la que ya lo habíamos visto al menos una vez, o sea un orden que observamos y no una probabilidad medida. Por eso se puede anticipar, y por eso está declarado.

Cómo leerlo

  • Poné el control en cero. Ese es el punto de partida de un equipo que nunca puso un agente en producción, y el terreno entero queda a oscuras.
  • Leé los casos, no las cantidades. Cada uno es una conversación que salió mal antes de que alguien supiera que ese caso existía.
  • Los primeros tres son de la primera implementación y suenan obvios leídos acá. Ninguno estaba en el documento de alcance de esa primera implementación.

Este objeto es la mitad interactiva de un artículo: Por qué tener equipo de IT propio no reemplaza la experiencia en agentes

El playbook ya existe. Nosotros lo multiplicamos.