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Un mes de conciliación, de punta a punta

Cuántas liquidaciones entran por mes, cuántos minutos lleva cada una, cuánto cuesta la hora de quien concilia, qué porcentaje queda con una diferencia sin explicar y cuánto cuesta encontrarla. Abajo, el mismo mes con un agente: dónde va, qué hace en cada paso y qué queda para una persona.

Un mes de conciliación, de punta a punta

hoyCuponesProcesadorBancoERPuna persona, un portal por vezcon un agenteCuponesProcesadorBancoERPel agentelas cuatro fuentes a la vez
  • lo hace el agente
  • lo hace una persona
  • siempre una persona

los pasos del cierre

  • Bajar los tres archivos del mesProcesador

    Entra a cada portal, baja la liquidación y el extracto, exporta los cupones y los deja en el mismo formato todos los meses.

  • Cruzar las tres fuentesERP

    Empareja cupón, liquidación y extracto por número de autorización y fecha, y deja conciliado todo lo que cierra solo.

  • Clasificar cada diferenciaERP

    Ubica cada diferencia en una de las cinco causas conocidas (arancel, cuotas, contracargo, retención, fecha) y adjunta la evidencia que sostiene esa clasificación.

  • Buscar el comprobante que la explicaCupones

    Va a buscar el cupón original, la nota de crédito o el movimiento bancario, en vez de que alguien lo busque a mano.

  • Proponer el asientoERP

    Deja el asiento armado contra la cuenta que corresponde, listo para que alguien lo apruebe.

  • Redactar el reclamo al procesadorProcesador

    Escribe el reclamo con el detalle de la operación y la evidencia adjunta, que es lo que hoy no se hace por falta de tiempo.

  • Aceptar, reclamar o ajustarERP

    Lo decide una persona, pero sobre diferencias ya explicadas y con el reclamo escrito. Deja de ser un proyecto y pasa a ser un sí o un no.

Hoy son 70 horas por mes y 12 diferencias que se cierran mal. Entre el tiempo y las correcciones, USD 1.320 por mes.

Con el agente tomando 6 de los 6 pasos, quedan 4 horas y USD 66.

La diferencia son USD 1.254 por mes, USD 15.048 por año.

Y el 36% de esa diferencia no es tiempo: son las diferencias mal cerradas que dejan de llegar al balance.

De lo que todavía hace una persona, el paso que más pesa es: Aceptar, reclamar o ajustar.

Los cinco números los ponés vos. El reparto de minutos entre pasos es nuestro, sacado de cómo se hace a mano. El supuesto del cálculo, que conviene discutir: el error que nace de cruzar a mano baja en la misma proporción en que ese cruce deja de ser manual.

Este objeto es la mitad interactiva de un artículo: Conciliar tarjetas: tres documentos, cuatro pantallas y un cierre que no espera

El playbook ya existe. Nosotros lo multiplicamos.